|
Kako ocenjujete proteklu godinu? Koliko je smatrate uspešnom?
Ocena uspešnosti je relativna stvar. Godina koja ostaje za nama je i u svetskim okvirima jedna od najtežih posle velike svetske krize od 1929-1933. godine. Nezabeležen krah svetske ekonomije doneo je velike posledice po srpsku ekonomiju, a time i ekonomiju ubske opštine. Mnoga naša preduzeća su pred stečajem, u blokadi, radnici ne primaju redovno plate. Republika je smanjila transferna sredstva opštinama. Nedostatak novca i posla je svuda primetan. I u takvim okolnostima, izraziti zadovoljstvo proteklom godinom, je diskutabilno. Ipak, ja sam generalno zadovoljan. Pošto se bavim tim poslom i susrećem, kako sa domaćim tako i sa stranim predstavnicima vlasti, mišljenja sam da smo mi jednu tešku godinu uspešno završili. Sve zemlje koje nas okružuju mnogo su gore prošle od nas. Takođe, i većina opština u Srbiji, u odnosu na našu, imala je mnogo goru situaciju.
Kako ocenjujete proteklu godinu? Koliko je smatrate uspešnom?
Ocena uspešnosti je relativna stvar. Godina koja ostaje za nama je i u
svetskim okvirima jedna od najtežih posle velike svetske krize od
1929-1933. godine. Nezabeležen krah svetske ekonomije doneo je velike
posledice po srpsku ekonomiju, a time i ekonomiju ubske opštine. Mnoga
naša preduzeća su pred stečajem, u blokadi, radnici ne primaju redovno
plate. Republika je smanjila transferna sredstva opštinama. Nedostatak
novca i posla je svuda primetan. I u takvim okolnostima, izraziti
zadovoljstvo proteklom godinom, je diskutabilno. Ipak, ja sam generalno
zadovoljan. Pošto se bavim tim poslom i susrećem, kako sa domaćim tako
i sa stranim predstavnicima vlasti, mišljenja sam da smo mi jednu tešku
godinu uspešno završili. Sve zemlje koje nas okružuju mnogo su gore
prošle od nas. Takođe, i većina opština u Srbiji, u odnosu na našu,
imala je mnogo goru situaciju.
Koje biste poslove i aktivnosti lokalne samouprave istakli kao naročito značajne u 2009. godini?
Mnogo toga. Neke su aktivnosti vidljive, neke ne. Najbitnije je na
praviti realne osnove za dostizanje ciljeva. A, za to su najpre
potrebna osnovna dokumenta. Doneta je Strategija razvoja opštine Ub,
privodi se kraju Generalni i Prostorni plan za opštinu, uvođenje
geografskog informacionog sistema očekujemo početkom godine, završen je
generalni plan vodosnabdevanja, radi se generalni plan za otpadne vode
i fekalne kanalizacije, plan toplifikacije, mnogo projekata i planova.
U izradi je regulacioni plan za polje Radljevo. I to je nešto što se ne
vidi. Ali, bez planova i projekata, ne može se nikuda. Danas je sve
stvar procedure. I pristupnost fondovima i sredstvima Republike. Tu smo
napravili značajan napredak, ali ni blizu željenom. Od stvari koje se
vide, izdvojio bih završetak regionalnog puta preko Karaule i završetak
prve deonice puta Kalinovac – Pambukovica. Neko će reći nije iz budžeta
opštine, ali i za to je neko morao „debelo“ da se potrudi. Ovog leta je
bilo vode u gradu, za razliku od prethodnih. Problem ograničenog
kapaciteta obdaništa, rešen je izgradnjom nove zgrade i trenutno
zadovoljava potrebe. U Domu zdravlja urađen je informacioni sistem,
kupljena tri vozila, četvrto dobijeno iz donacije. Razdvojeni sovljački
i zvizdarski dalekovod. Završeno dosta niskonaponske mreže i potpisano
12 novih ugovora, odnosno negde oko 30 kilometara mreže, što je više
nego u prethodnih nekoliko godina. Ubska poslovnica elektrodistribucije
prerašće sledeće godine u pogon sa više zaposlenih i boljom tehničkom
opremljenošću. Iako ni je bio u planu do 2020. godine, napon od 120
kilovolti će proći kroz našu opštinu, te ćemo tako moći da zadovoljimo
eventualne potrebe nove industrijske zone i potreba investitora.
Ozbiljno smo prišli rešavanju vodotokova i kanalske mreže. Pomagalo se
stanovništvu, udruženjima, sportskim klubovima. „Školarac“, sa teniskim
terenima, dobija izgled ozbiljnog sportskog kompleksa. Uspeli smo da
posle mnogo godina rešimo problem zgrade „Todorović“. Mislim da smo sa
„narodnim parama“ radili odgovorno i rešavali probleme. Propusta uvek
ima, daleko od toga da je sve idealno.
Dokle se stiglo sa najavljenim reformama administracije i javnog sektora u opštini?
Po kriterijumima koje je dalo Ministarstvo za lokalnu samoupravu u
upravi nema viška zaposlenih. Veći problem je struktura. Mi nemamo, ili
imamo vrlo malo, zaposlenih koji govore jedan od stranih jezika.
Elektronska uprava i servis građana je cilj koji moramo dostići, na
korist građana i investitora. Da bi sve to postigli, nova opštinska
zgrada je prioritet.
Šta je urađeno na planu privrednih investicija i stvaranju uslova za zapošljavanje stanovnika opštine?
Mi nemamo svoje zemljište, koje bi ponudili potencijalnim
investitorima. Zato smo odlukom o pogodnostima uspeli da zainteresujemo
potencijalne ulagače. Dosta smo vremena ove godine potrošili na
predstavljanje opštine, pokazali spremnost da pomognemo. Veliki broj
susreta, dosta kontakata je uspostavljeno. Verujem da će narednih
meseci doći do rezultata. Odnosno, ubeđen sam u to. O tome, kad dođe
vreme. Takođe, uzeli smo učešće u rešavanju problema već privatizovanih
preduzeća.
Kako ocenjujete saradnju sa republičkim institucijama, ustanovama i javnim preduzećima?
Najbolju saradnju ove godine imali smo sa Ministarstvom infrastrukture,
a od javnih preduzeća sa JP „Srbija vode“. U narednoj godini očekujemo
značajniju saradnju sa Ministarstvima ekologije, poljoprivrede, sporta
i ekonomije. Nastavak sa radnje sa JP „Srbija vode“ i Direkcijom za
vode je prioritet.
Kako ocenjujete saradnju sa ostalim činiocima lokalne samouprave u
opštini Ub (Skupština opštine, javna preduzeća i ustanove, razna
udruženja i organizacije, političke stranke, građani...)?
Saradnja je bila korektna. Treba da shvatimo da smo svi na istom poslu
i cilj svih nas treba da bude boljitak za opštinu. Bilo je ove godine i
neprijatnih stvari, nerazumevanja, svakakvih prijava. Ali, i to će
proći. Vrednovaće se rezultati i prepoznavaće nas po tome, ne po
pričama.
Šta biste poručili i poželeli građanima opštine Ub u Novoj 2010. godini?
Bez obzira što ni 2010. neće biti laka, ja verujem u dobru godinu za nas. Puno zdravlja i sreće.
Copyright 2007. All Rights Reserved. |